Une mise à jour sur les engagements de développement durable de Microsoft : Construire une fondation pour 2030

Aujourd’hui, Microsoft a publié son rapport annuel sur le développement durable, offrant un aperçu complet de nos progrès en 2021 pour devenir une entreprise à bilan carbone négatif, eau positive et zéro déchet d’ici 2030.

Lorsque nous avons annoncé nos engagements climatiques en janvier 2020, nous nous sommes également engagés à faire preuve de transparence dans le partage de nos apprentissages. Le rapport de cette année comprend plusieurs enseignements importants, et nos objectifs restent cohérents : nous aspirons à construire un monde meilleur que celui que nous avons trouvé, et à aider nos clients et partenaires à faire de même.

Tableau de progression de Microsoft en matière de développement durable

la progression n’est pas linéaire

Nous avons progressé sur un certain nombre de nos objectifs. Nous avons constaté une réduction globale de nos émissions de portée 1 et de portée 2 d’environ 17 % d’une année sur l’autre, grâce à nos achats d’énergie renouvelable.

Dans le même temps, nous avons constaté une augmentation de nos émissions de portée 3, qui ont augmenté d’environ 23 % d’une année sur l’autre. Nous savons que les émissions du champ d’application 3 (représentant les émissions totales sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise) sont les plus difficiles à contrôler et à réduire. Notre expérience de l’année dernière nous a fourni un apprentissage précoce critique et supplémentaire sur notre chemin vers notre objectif carbone négatif de 2030, et nous appliquons cet apprentissage rapidement avec des mesures supplémentaires pour renforcer les efforts de réduction de nos émissions de portée 3.

Nos sorties d’émissions ont eu lieu dans un contexte de croissance commerciale significative en 2021. Au cours de cette période, nos revenus commerciaux ont augmenté de 20 %. Nous avons considérablement étendu notre empreinte mondiale de centres de données pour répondre à la demande accrue de l’activité cloud de Microsoft et nous avons constaté une croissance des ventes d’appareils, en particulier de Xbox et de l’utilisation associée, en partie à cause de la pandémie.

Se concentrer sur les fondamentaux

Nous savons qu’il s’agit d’un effort à long terme, et pour réussir, nous devons être clairs sur les fondamentaux qui nous permettront d’atteindre nos objectifs climatiques. Au cours de l’année écoulée, nous avons accru notre concentration sur la discipline opérationnelle, établissant une base solide dans toute l’entreprise qui nous aidera à nous positionner pour atteindre nos objectifs de 2030.

Cette base commence par les données – il est essentiel que nous donnions la priorité à des données plus précises et complètes sur toutes les émissions, en particulier le Scope 3, pour éclairer nos actions.

Nous avons adapté la façon dont nous fixons nos objectifs de carbone et augmenté la fréquence et la portée de nos rapports internes, ce qui apportera une plus grande transparence et une capacité à prendre des décisions éclairées dans toute l’entreprise. Cela est évident dans notre Code de conduite des fournisseurs mis à jour, où nous exigeons des fournisseurs concernés qu’ils déclarent leurs émissions. Nous disposons désormais des données de plus de 87 % de ces fournisseurs, dont la majorité est incluse dans notre reporting de comptabilité carbone.

L’année dernière, nous avons effectué le plus gros achat d’élimination de carbone au monde avec 1,4 million de tonnes métriques, et cet exercice fiscal, nous sommes sur la bonne voie pour dépasser cela en achetant 1,5 million de tonnes métriques. À l’avenir, nous fixerons des objectifs d’élimination du carbone encore plus audacieux et nous continuerons d’augmenter notre volume contractuel d’année en année jusqu’en 2030. Cela a un impact supplémentaire en aidant à stimuler une plus grande maturation du marché en matière d’élimination du carbone – une avancée indispensable.

Aujourd’hui, nous prenons des mesures nouvelles et plus fortes pour nous aider à réduire nos émissions de Scope 3 alors même que nous continuons à nous développer en tant qu’entreprise. Tout d’abord, en plus du plafond absolu d’émissions de carbone que nous avons fixé pour Microsoft, nous accélérons les travaux pour définir des objectifs d’intensité carbone annuels spécifiques à chaque groupe d’activité en fonction des moteurs commerciaux fondamentaux. Nous relierons notre performance par rapport à ces objectifs à d’autres processus d’examen des activités, y compris avec l’équipe de direction de l’entreprise.

De plus, nous restructurons et augmentons notre redevance carbone interne pour aider à encourager des mesures plus agressives pour réduire les émissions de portée 3 et mieux correspondre au coût sous-jacent de la réduction des émissions de carbone. Par exemple, les frais de voyage d’affaires de portée 3 passeront à 100 $ par mtCOdeuxet au cours de notre prochain exercice pour mieux soutenir l’achat de carburant d’aviation durable. Pour atteindre nos objectifs pour l’exercice 30 dans un marché de plus en plus concurrentiel, nous continuerons d’augmenter les frais annuels à un rythme accéléré, ce qui contribuera également à promouvoir l’efficacité énergétique et les changements de conception qui utilisent des matériaux à faible teneur en carbone.

Enfin, nous redoublons d’efforts sur la mesure, pour aider à accélérer la maturation et l’adoption des normes de l’industrie pour la comptabilisation du carbone. Nous l’avons fait pour nos propres chiffres, où les informations environnementales spécifiées ont été examinées de manière indépendante par Deloitte & Touche LLP. Mais la nécessité d’une approche plus holistique de la mesure va au-delà de Microsoft. C’était l’impulsion pour le Carbon Call, une nouvelle initiative que nous avons annoncée avec la Fondation ClimateWorks et plus de 20 autres organisations de premier plan. Ensemble, nous nous concentrerons sur la résolution des problèmes de comptabilisation des émissions et des absorptions de carbone des entreprises pour un avenir net zéro.

Collaboration et investissement

Au-delà de l’appel carbone, nous avons continué l’année dernière à favoriser des partenariats et des solutions supplémentaires pour galvaniser une plus grande action. Nous investissons pour faire avancer d’importantes initiatives climatiques, notamment :

  • Nous avons accordé une subvention de 100 millions de dollars à Breakthrough Energy Catalyst pour accélérer le développement de solutions climatiques dont le monde a besoin pour atteindre le zéro net dans quatre domaines clés : l’hydrogène propre, la capture directe de l’air, le stockage d’énergie de longue durée et le carburant d’aviation durable.
  • De plus, nous avons alloué 471 millions de dollars à ce jour via notre Fonds d’innovation climatique de 1 milliard de dollars sur quatre ans pour accélérer le développement mondial des technologies de réduction et d’élimination du carbone, ainsi que des solutions climatiques connexes pour réduire l’eau et les déchets. Les investissements récents incluent LanzaJet, BlocPower et Eversource.

Nous investissons également dans le développement de produits pour aider nos clients et nos partenaires à mieux gérer leurs propres émissions et commencer à identifier les étapes vers un changement significatif. L’année dernière, nous avons annoncé le Microsoft Cloud for Sustainability, actuellement en avant-première publique, pour fournir une gestion de la durabilité complète, intégrée et automatisée aux organisations à toutes les étapes du parcours vers la durabilité.

En tant que fournisseur technologique de premier plan de solutions durables, Microsoft soutient ses clients et ses partenaires dans leur transition vers un avenir net zéro et respectueux de l’environnement. Cela inclut notre travail avec l’industrie de l’énergie. Alors que nous continuerons à vendre des technologies logicielles et des services cloud disponibles dans le commerce à tous les clients, y compris les clients du secteur de l’énergie, nous nous associerons plus étroitement aux clients du secteur de l’énergie qui ont un objectif net zéro d’ici 2050, en reconnaissance du rôle transformationnel qu’ils ont jouera pour répondre aux besoins mondiaux en énergies renouvelables. Vous pouvez en savoir plus sur nos principes de l’industrie de l’énergie ici.

Cet engagement est une priorité dans tous les aspects de notre activité. L’équipe Xbox a partagé aujourd’hui comment elle fait sa part pour atteindre nos objectifs. Alors que nous regardons vers l’avenir, il est impératif que nous continuions à jeter les bases nécessaires aujourd’hui et à faire le travail qui doit être fait pour tenir nos engagements en 2030.

C’est ce que le monde a besoin que nous fassions tous.

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