Pas de place pour la concurrence commerciale dans l’industrie pharmaceutique durable –

Le secteur de la santé représentant environ 4 % des émissions mondiales – à peu près la même chose qu’un petit pays – seul un effort à l’échelle de l’écosystème réussira.

De la synthèse d’API à la production de milliards de seringues préremplies en plastique, l’industrie pharmaceutique a un impact significatif sur l’environnement.

Atteindre le zéro net, alors, adoptera une approche globale du système qui inclut chaque membre de la chaîne d’approvisionnement de l’industrie, ont déclaré les délégués à la conférence en ligne Pharma Sustainability Integrates 2022.

S’exprimant lors d’une table ronde sur la décarbonisation des chaînes d’approvisionnement pharmaceutiques, Claire Lund, vice-présidente mondiale de GSK pour la durabilité, a déclaré que le secteur de la santé représentait entre 4 et 5 % des émissions mondiales. L’industrie pharmaceutique dans son ensemble, a-t-elle ajouté, était responsable d’environ 20 % de ce total.

“Aucun acteur ne peut vraiment conduire seul le changement dans cet espace, donc nous sommes meilleurs en tant que collectif et nous travaillons mieux à travers ce système.”

“Aucun acteur ne peut vraiment conduire seul le changement dans cet espace, donc nous sommes meilleurs en tant que collectif et nous travaillons mieux dans ce système”, a-t-elle déclaré. “Chez GSK, 80 à 90 % de notre empreinte se situent en dehors de nos propres installations et opérations, donc travailler en collaboration est le seul moyen.”

Jarle Rud, chef de projet de la chaîne d’approvisionnement chez Novo Nordisk, a accepté, affirmant que le «plus grand bien de l’environnement» n’était «pas un espace concurrentiel», et Juliette White, vice-présidente mondiale SHE et durabilité chez AstraZeneca, a déclaré qu’il y avait d’énormes avantages à cette approche.

“Nous ne fonctionnons pas de manière isolée et nous ne pouvons pas effectuer le changement dont nous avons besoin en tant qu’entreprise individuelle”, a-t-elle déclaré. “Ces choses peuvent sembler intimidantes, mais lorsque nous travaillons ensemble, nous pouvons avoir un impact positif non seulement sur nos propres organisations, mais sur le secteur en général.”

Encourager les fournisseurs à se tourner vers des sources d’énergie renouvelables, par exemple, aura également un impact beaucoup plus large car nombre d’entre eux servent des clients au-delà du secteur pharmaceutique immédiat.

Vert de la conception à la distribution

C’est une philosophie qui va au-delà de la consommation d’énergie et d’eau, comme l’a expliqué Brian Henry, vice-président et responsable mondial de la conception de produits pharmaceutiques chez Pfizer Worldwide Research and Development.

« Les choix que nous faisons jettent une ombre sur le parcours de ce produit. Nous devons commencer par une meilleure compréhension de toutes les contributions individuelles – de l’approvisionnement à la fabrication et à la distribution – et prendre des décisions de conception pour rendre chacune de ces étapes plus respectueuses de l’environnement », a-t-il déclaré.

Son équipe étudie comment créer des médicaments plus durables pendant la phase de conception, et une “analyse du cycle de vie” des produits à petites molécules de la société a révélé que la “grande majorité” de l’empreinte carbone d’un médicament se trouve en fait dans la synthèse chimique, a-t-il ajouté. .

“Quelque chose comme 70 % à 90 % de l’impact réside dans la chimie de base, il est donc fondamental de choisir les processus de formation, de rupture et d’étape de synthèse les plus efficaces.”

Ce sont des changements énormes, et la collaboration est la clé du succès. “Je ne pense pas qu’une seule entreprise puisse résoudre tout cela, et il y a quelques domaines dans lesquels nous devons travailler dans l’ensemble du secteur pour trouver des solutions communes”, a déclaré Henry, soulignant la possible normalisation de l’analyse du cycle de vie.

À l’autre extrémité de la durée de vie du produit, Novo Nordisk cherche des moyens de réduire l’impact environnemental des quelque 600 millions de stylos à insuline préremplis qu’il distribue chaque année dans le monde.

« Rien qu’au Royaume-Uni, nous distribuons 23 millions de stylos médicinaux, et ils sont principalement constitués de plastique », a déclaré Rud. “C’est un gros défi.”

La réponse pourrait être la création d’une “économie circulaire” pour les appareils, a-t-il déclaré, expliquant qu’un programme pilote au Danemark a permis aux patients de rendre 77 000 stylos à l’entreprise au cours d’une année.

Tous les avantages

Bien que la durabilité soit sa propre récompense, il convient également de noter que les projets ont souvent un impact positif sur d’autres domaines d’activité.

Le passage d’excipients synthétiques à base de pétrole à des excipients d’origine naturelle, qui se trouvent également être plus fiables et mieux contrôlés, a contribué à des produits pharmaceutiques plus robustes pour Pfizer, a déclaré Henry.

Lund a ajouté qu’un “démantèlement” des cycles de vie des produits GSK a confirmé que la durabilité va de pair avec l’efficacité dans la plupart des cas.

« Plus de 90 % des projets identifiés présentaient un avantage gagnant/gagnant en termes de coûts et de durabilité », a-t-elle déclaré. “Ce n’est pas une approche ‘soit/ou’.”

Mesure et transparence

Quel que soit le modèle ou le projet, si les organisations veulent apporter des changements significatifs, elles doivent comprendre leurs propres bases de référence, ce qu’elles mesurent et comment elles progressent, a déclaré White.

La transparence est primordiale et l’industrie ne peut pas, a-t-elle souligné, être considérée comme faisant ses propres devoirs.

“J’encourage tout le monde à rechercher une vérification indépendante de vos objectifs et à encourager votre base de fournisseurs et les autres avec lesquels vous travaillez à faire de même”, a-t-elle déclaré, expliquant qu’AstraZeneca avait été parmi les premiers à s’inscrire aux objectifs basés sur la science. Norme d’entreprise nette zéro de l’Initiative (SBTi).

“Il est absolument essentiel qu’en tant qu’industrie, nous ne nous livrions pas à un écoblanchiment qui pourrait nuire à des collègues et à d’autres personnes dans le secteur au sens large”, a-t-elle déclaré, ajoutant que même s’il s’agissait d’un défi de taille, il n’était pas insurmontable.

“Nous sommes une industrie basée sur l’innovation par nature, alors utilisons cette innovation pour résoudre certains des plus gros problèmes auxquels nous sommes tous confrontés.”

A propos de l’auteur

Amanda BarrellAmanda Barrell est une journaliste indépendante spécialisée dans la santé et l’éducation médicale, rédactrice et rédactrice. Elle a travaillé sur des projets pour l’industrie pharmaceutique, des organismes de bienfaisance et des agences, et a beaucoup écrit pour les patients, les professionnels de la santé et le public.