Durabilité : la force motrice des fournisseurs du secteur public

La durabilité a saisi de nombreuses industries ces dernières années alors que la pression augmente pour relever des défis planétaires plus larges tels que la préservation des ressources et le changement climatique. Il est également devenu une force motrice pour les entreprises qui veulent être de meilleurs opérateurs, non seulement pour atteindre leurs objectifs, mais pour pérenniser notre société et notre environnement.

Alors que jusqu’à présent, l’accent a été principalement mis sur l’impact et le rôle de la durabilité sur les entreprises de consommation et les entreprises mondiales, la conversation s’oriente désormais vers le secteur public.

Nous constatons que la plupart des ministères du secteur public, de la santé à la défense en passant par l’éducation, se heurtent tous à des objectifs de durabilité ambitieux et la manière dont ils s’engagent auprès des fournisseurs est essentielle pour atteindre ces objectifs.

Mais mettre l’accent sur la durabilité dans les opérations quotidiennes n’est pas seulement une nécessité en raison des objectifs en place, les chaînes d’approvisionnement perturbées et la hausse des coûts ont également commencé à avoir un impact sur le service et la fiabilité. Tout cela couplé à la nature critique du travail que le secteur public entreprend, l’importance de la durabilité dans les règles d’engagement créent une nouvelle dynamique de fournisseurs.

La question clé à laquelle les fournisseurs doivent maintenant répondre est de savoir comment ce qu’ils fournissent contribuera à atteindre la durabilité et les objectifs ESG plus larges du secteur public ? S’ils ne sont pas en mesure de répondre à ces questions, ils rateront complètement l’obtention de contrats et perdront probablement les contrats sur lesquels ils sont déjà engagés.

En tant que secteur connaissant déjà une transformation numérique indispensable, la pression s’exerce sur les fournisseurs informatiques pour qu’ils soutiennent le secteur public avec une informatique fiable et performante. Cependant, avec des pressions similaires pour devenir plus durables, le Stratégie d’écologisation des TIC et des services numériques du gouvernement 2020 – 2025 a été mis en place pour assurer une bonne gestion des fournisseurs. Cette politique stratégique définit la manière dont le gouvernement travaillera en partenariat avec l’industrie et d’autres secteurs pour fournir des services TIC et numériques afin de : .et engagements.

Dans la politique, il y a trois règles commerciales décrites que les fournisseurs sont invités à suivre afin de soutenir le secteur public et de favoriser des relations saines et durables avec les fournisseurs.

Le gouvernement fixant des objectifs à suivre pour les autres entreprises, il est essentiel de veiller à ce que le secteur public relève ses propres normes de durabilité, car il continue de se concentrer sur ses objectifs de zéro net. Le message actuel du gouvernement concernant l’atteinte du zéro net est un objectif de 2050, cependant, un suivi continu des progrès signifiera probablement une attention croissante au fil des années. En éliminant les émissions de portée 3 dans la mesure du possible via sa chaîne d’approvisionnement, le secteur public peut faire d’énormes progrès vers des processus neutres en carbone sur la voie du zéro net

Les fournisseurs peuvent aider le secteur public à atteindre le zéro net en décarbonant leurs propres processus et en utilisant des procédures innovantes telles que le matériel remanufacturé. En adoptant des processus neutres en carbone, les fournisseurs peuvent aider le secteur public à réduire les émissions du champ d’application 3 en nettoyant sa chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’en apportant leurs connaissances et leur expertise sur leur secteur spécifique. L’utilisation de matériel informatique qui minimise son impact sur la planète est une bonne première étape, la technologie remanufacturée étant désormais une alternative de premier plan au tout neuf.

Règle 2 : Créer une économie circulaire

Le succès à long terme d’un secteur public durable dépendra en définitive du développement d’une économie circulaire au sein de sa base de fournisseurs. La réduction des émissions de carbone à court terme est une priorité, mais le succès à long terme dépendra d’une économie circulaire développée pour réduire le stress que la réduction du carbone exerce sur les processus. La protection des ressources naturelles est également une préoccupation croissante et la compensation carbone ne peut aller loin sur le long terme.

La préservation des ressources devrait être l’objectif global numéro un d’un secteur public durable, garantissant que l’environnement naturel est exploité le moins possible, tout en prolongeant les ressources déjà rares dont dispose la planète. L’économie circulaire est au cœur de cela en réutilisant des ressources et des matériaux déjà produits.

Le rôle du fournisseur dans l’avenir de la durabilité du secteur public ne consiste pas seulement à décarboner son propre patrimoine pour soutenir avec des objectifs net zéro, son adoption de processus ancrés dans l’économie circulaire. En créant une économie circulaire dans laquelle le secteur public peut opérer, les fournisseurs du canal informatique peuvent améliorer les délais de livraison, réduire l’accumulation croissante de déchets électroniques et avoir un impact positif sur leurs propres résultats en réutilisant l’ancienne technologie. .

Le reporting dans les chaînes d’approvisionnement du secteur public est désormais une priorité absolue, à la fois pour garantir que les objectifs environnementaux sont atteints, mais aussi que les initiatives ESG plus larges sont respectées. Le manque d’assurance est un obstacle majeur à des relations saines avec les fournisseurs, les organisations du secteur public exigeant la transparence sur les chaînes d’approvisionnement et ayant besoin de la confiance qu’elles peuvent répondre à la demande.

Cependant, alors que les objectifs durables pourraient être l’objectif le plus largement rapporté, le nettoyage de la chaîne d’approvisionnement va au-delà de l’E des objectifs ESG. Des initiatives sociales et de gouvernance seront examinées pour s’assurer que le travail forcé, servile et esclave moderne est éradiqué des chaînes d’approvisionnement, ainsi que l’assurance que les produits ne sont pas fabriqués à partir de minerais de conflit.

La résilience opérationnelle reste également un facteur clé dans des chaînes d’approvisionnement assurées pour protéger les services critiques fournis par le secteur. Avec la pénurie mondiale de puces récemment et les retards dus à la pandémie, les chaînes d’approvisionnement ont montré qu’elles ne sont pas à l’épreuve des balles et ne peuvent pas toujours répondre à la demande. Avec les nouvelles règles d’engagement, la création d’une chaîne d’approvisionnement assurée, résiliente et transparente peut aider les fournisseurs non seulement à remporter des contrats, mais aussi à devenir des partenaires fiables et de confiance pour le secteur public. Avec des perturbations mondiales susceptibles de se poursuivre, l’utilisation des ressources existantes dans la montagne de déchets électroniques créée au cours des dernières décennies est un bon point de départ. Et avec la technologie dont nous disposons pour créer du matériel de seconde vie comme neuf, cela devrait être la priorité de chaque fournisseur.

Il existe une énorme opportunité pour le canal informatique d’être le précurseur d’un engagement durable avec le secteur public en respectant les trois règles décrites ci-dessus. Cela améliorera non seulement les relations avec les fournisseurs du secteur, mais l’aidera également à atteindre ses objectifs de durabilité. Le secteur public a besoin d’une technologie efficace et à jour dans le cadre de sa transformation numérique, mais il souhaite le faire de manière durable et avec un budget serré. Les dernières technologies et processus innovants tels que la refabrication permettent aux revendeurs et aux fournisseurs de soutenir le secteur à travers ses trois règles de net zéro, l’économie circulaire et l’assurance. Il a à la fois des rendements à court terme d’économies de coûts et de fiabilité de l’approvisionnement ainsi que des investissements à long terme dans le secteur grâce à des processus de durabilité et d’économie circulaire.

Travailler avec le secteur public de manière durable est désormais une nécessité et l’industrie informatique devrait montrer l’exemple en matière de meilleures pratiques, mais les fournisseurs doivent soit apprendre à s’adapter pour respecter les nouvelles règles d’engagement durables, soit demander de l’aide pour le faire, sinon ils finira par rater l’obtention de contrats en raison du manque de concentration sur les objectifs de durabilité.

Signé par Steve Haskewresponsable du développement durable chez Circular Computing