De l’aide aux personnes handicapées à l’investissement dans des pratiques durables, voici les meilleures histoires sociales de cette semaine

Faites votre petit bien là où vous êtes ; ce sont ces petits morceaux de bien réunis qui submergent le monde. -Desmond Tutu

Dans un monde où moi, moi, est le refrain, faire sa part est plus important que jamais pour lui laisser un meilleur endroit.

Comme toutes les autres semaines, SocialStory vous propose quelques-unes des histoires les plus inspirantes qui nous entourent. Cette semaine, nous avons examiné le parcours du président du Rotary Inde, Shekhar Mehta, qui a, au fil des ans, travaillé pour diverses causes sociales.

Nous avons également approfondi l’histoire de l’ouvrière d’une usine de confection Vanaja, qui fait sa part pour l’autonomisation des femmes.

Comment ce membre du Rotary est au service des gens avec des projets pour élever les communautés rurales, les filles, etc.

Né à Jaipur et élevé à Kolkata, Shekhar Mehta vient d’une famille de comptables agréés, dont 32 membres ont fait des études de CA – dont lui-même. Cependant, sa carrière a pris un chemin différent lorsqu’il a rejoint le Rotary en 1984.

Participer à des projets de service par le biais du Rotary a changé Shekhar en tant que personne et l’a amené à mieux comprendre les besoins des autres. Peu de temps après avoir rejoint le club, j’ai commencé à travailler sur divers projets qui ont bénéficié aux communautés rurales locales.

« On ne peut avoir un plus grand impact qu’en pratiquant le ‘service au-dessus de soi’. En tant que communauté, nous ne pouvons remplir nos devoirs humanitaires que lorsque nous servons à changer la vie de ceux qui nous entourent. Rendez les autres capables, quel que soit leur statut, leur caste ou leur croyance », explique Shekhar.

Survivor Series : Je veux maintenant lutter contre les violences conjugales et sexistes

Cette semaine, dans Survivor Series, SocialStory partage l’histoire de Vanaja, une ouvrière d’usine textile qui a avancé pas à pas vers l’autonomisation.

Vanaja à l’usine

je suis vanaja. Je suis originaire du village de Thirukampuliyar dans le district de Karur au Tamil Nadu, où je travaille également comme emballeur dans une usine textile de premier plan. Je me suis mariée il y a 20 ans et je suis tombée enceinte d’un petit garçon, quand mon mari a décidé de m’abandonner et d’épouser une autre femme quatre mois après notre mariage.

Avant, je vivais ma vie avec le soutien de mes parents. Comme ils vieillissaient, j’ai trouvé un emploi à l’usine textile en 2004 comme contrôleur pour faire face aux dépenses financières de base à la maison.

En 2016, j’ai été sélectionné comme ToT (Formateur de Formateurs). Au cours des séances de formation, j’ai acquis des compétences en communication et j’ai pu identifier mes points forts et développer des compétences en leadership.

Comment cette entreprise aide la communauté des personnes handicapées à trouver un emploi

Selon la Banque mondiale, l’Inde abrite environ 80 millions personnes handicapées (PH). Leur inclusion dans le courant dominant, en termes d’infrastructures accessibles, d’éducation, d’inclusion financière, de développement des compétences et d’employabilité, est essentielle, non seulement pour leur croissance, mais aussi en tant que contributeur important au PIB du pays.

Cependant, la réalité est tout le contraire.

Bien que le gouvernement indien ait fait des efforts ces dernières années pour améliorer la vie et le mode de vie des personnes handicapées, il reste encore beaucoup à faire.

Depuis 2019, Fondation AssisTech (ATF) travaille à l’amélioration de la situation des personnes handicapées. L’écosystème axé sur les technologies d’assistance soutient et promeut les startups et les innovations technologiques axées sur le handicap.

Investir dans des pratiques durables aujourd’hui aidera les entreprises à voir le retour sur investissement au cours de la prochaine décennie

Notre environnement a subi un changement significatif ces derniers temps, la flambée des températures à travers le monde entraînant des conditions météorologiques extrêmes, une augmentation des inégalités de revenus et une aggravation des tensions géopolitiques.

La menace la plus récente est la pandémie de COVID-19 qui a perturbé les moyens de subsistance à travers le monde en raison des fermetures à l’échelle nationale.

Cependant, en regardant du bon côté, cette situation a agi comme un catalyseur pour l’innovation avec des entreprises qui se concentrent sur la durabilité, pour réévaluer leur façon de faire des affaires et comment elles interagissent avec l’environnement.

La durabilité est apparue comme une stratégie d’entreprise intégrale qui pourrait ne pas se traduire immédiatement par des avantages tangibles, mais qui aura des effets positifs significatifs à long terme.

Les chefs d’entreprise comprennent le fait que ses avantages vont au-delà de la satisfaction des actionnaires institutionnels, construisant ainsi une solide réputation de marque.

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